Estrategias de generación de espacios seguros para mujeres en empresas tecnológicas

Durante los últimos años, cada vez es más notable la participación de las mujeres en la industria de la tecnología, pero ¿Cómo puede una empresa ayudar a sus colaboradoras a maximizar su potencial y generar un espacio seguro en un ambiente liderado en su mayoría por hombres? En este blog te presentamos algunas ideas de cómo realizarlo

Contenido:

Redacción por:
Laura Uribe, Strategic Partner Manager, Odoo Inc


En el sector tecnológico el porcentaje de mujeres en México y Latinoamérica ha crecido en los últimos años, aunque sigue siendo un desafío lograr una representación equitativa, en América Latina las mujeres ocupan el 32% de los puestos en el ámbito de la tecnología. Para el año 2024 en México, las mujeres representan aproximadamente el 26% de la fuerza laboral en el sector tecnológico, un aumento en comparación con años anteriores, pero todavía reflejando una importante brecha de género. (WomenTech Network, 2024). 

El porcentaje de mujeres en el sector tecnológico en México aumentó en un 2.6% del 2022 al 2023, pasando del 19.5% al 22.1%. Para el 2024, el porcentaje incrementó en un 3.3% en comparación con el 2023, alcanzando aproximadamente el 25.7% de representación en la industria tecnológica. (TechCabal, 2023 y 2024).

A pesar de que aún queda mucho por hacer para mejorar la inclusión de las mujeres en el ámbito tecnológico, el crecimiento que se ha experimentado resalta la importancia de que las empresas implementen estrategias efectivas para gestionar el talento humano. Es crucial que las compañías desarrollen iniciativas que promuevan la inclusión de mujeres en estas áreas, fomenten la creación de comunidades, y aseguren un entorno seguro y equitativo para todas en esta industria. 

¿Por qué es importante generar estrategias y ayudar a las mujeres a desarrollarse en la industria de la tecnología de manera efectiva?

Un poco de datos… Algunas de las mujeres líderes en tecnología han sido:

Adriana Ocampo, una mujer geóloga colombiana que logró escalar hasta convertirse directora del programa de ciencia de la NASA, estuvo a cargo del Programa Discovery de la NASA, que incluyó misiones como Mars Pathfinder, que nos ayudó a aprender más sobre la superficie de Marte y su capacidad para haber sostenido vida. También trabajó en la misión Galileo a Júpiter, gracias a la cual ahora sabemos mucho más sobre la atmósfera de Júpiter y su luna Europa, donde los científicos creen que podría haber un océano bajo su superficie helada.


Ginni Rometty, CEO de IBM desde 2012 hasta 2020. Durante su liderazgo, transformó la compañía enfocándose hacia la inteligencia artificial, la nube y la tecnología blockchain. Bajo su dirección, IBM adquirió Red Hat en 2018 por 34 mil millones de dólares, lo que consolidó la estrategia de IBM en la nube híbrida. Rometty también promovió la diversidad y la inclusión dentro de IBM, implementando programas para apoyar el desarrollo de mujeres y minorías en tecnología. Su liderazgo fue crucial para modernizar IBM y posicionarla en nuevas áreas de crecimiento, destacando su influencia como una de las mujeres más poderosas en la industria tecnológica.


Susan Wojcicki, directora ejecutiva de YouTube desde febrero de 2014. En su último ranking sobre las mujeres más poderosas del mundo, la revista Forbes la ubicó en el sexto lugar, después de Angela Merkel, Theresa May, Melinda Gates, Sheryl Sandberg y Mary Barra. Susan trabajó como directora de marketing de Google, realizó trabajos en Google Ads y ahora en Youtube. 

Imaginemos el impacto que tendría si algunas de estas mujeres, así como muchas otras en posiciones de liderazgo en tecnología, se hubieran sentido discriminadas o incómodas en un entorno predominantemente masculino, impidiéndoles así desplegar todo su potencial. Este escenario subraya la importancia de implementar estrategias que fomenten el desarrollo profesional de las mujeres, permitiéndoles alcanzar posiciones de liderazgo. Al crear un entorno inclusivo y de apoyo, se facilita que estas talentosas profesionales apliquen sus conocimientos y habilidades, contribuyendo significativamente a la innovación y el progreso en el sector tecnológico.

En este blog te compartiremos algunas estrategias que una empresa puede realizar para crear ambientes seguros y de inclusión para mujeres en la industria tecnológica.

¿Cómo ayudará a la empresa el fomentar estas estrategias?

Implementar tácticas de inclusión no solo ayuda a atraer y retener talento femenino, sino que también es crucial en un mercado laboral altamente competitivo. En un entorno donde la competencia por profesionales calificados es feroz, las empresas que demuestran un compromiso genuino con la equidad de género y la inclusión se vuelven más atractivas para una amplia gama de candidatos. Esto significa que no solo se mejora la calidad del talento disponible, sino que también se fortalece la posición de la empresa en el mercado.


Además, fomentar un ambiente inclusivo mejora significativamente el sentimiento de pertenencia entre las mujeres. Cuando se sienten seguras, acompañadas y escuchadas, su desempeño tiende a ser mucho mejor. Un entorno en el que las colaboradoras se sienten valoradas y apoyadas es fundamental para maximizar su potencial y contribuir positivamente al éxito general de la empresa.


La reputación corporativa también se ve beneficiada al promover la inclusión de mujeres en los equipos. Las empresas que destacan por su compromiso con la equidad de género son percibidas de manera más positiva tanto por los consumidores como por los inversores. Esta percepción favorable puede traducirse en una mayor lealtad del cliente y en mejores oportunidades de inversión, lo cual es esencial para el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.


Finalmente, en muchos países existen regulaciones que exigen la igualdad de género en el lugar de trabajo. Adoptar estrategias de inclusión no solo ayuda a las empresas a cumplir con estas normativas, sino que también evita posibles sanciones y refuerza su posición en el mercado. Cumplir con estas leyes no solo es una obligación legal, sino una oportunidad para fortalecer la reputación y el desempeño general de la empresa.

¿Cuáles estrategias se pueden realizar para generar espacios seguros para mujeres en empresas tecnológicas?

Algunos ejemplos de iniciativas son las siguientes:
Programas de mentoría: Implementar programas en los que mujeres con experiencia y/o en posiciones de liderazgo en la industria tecnológica puedan guiar a otras mujeres que están comenzando sus carreras. 
Contar con una mentora que ofrezca orientación tanto en temas profesionales como personales no solo facilita el desarrollo profesional, sino que también fomenta un sentido de comunidad, apoyo mutuo y admiración.


Entrenamientos técnicos continuos: Ofrecer capacitaciones y programas de desarrollo específicamente enfocados en habilidades tecnológicas y de liderazgo para mujeres es una inversión crucial en su crecimiento profesional. Estas iniciativas no solo las preparan para asumir roles de mayor responsabilidad, sino que también las empoderan para hacer preguntas y participar activamente en entornos donde tradicionalmente predominan los hombres, mitigando el riesgo de sentirse cohibidas o discriminadas.


Espacios seguros: Crear espacios donde las mujeres puedan hablar abiertamente sobre sus experiencias, desafíos, su día a día, experiencias laborales etc… Ayuda a construir una cultura organizacional donde las empleadas se sientan valoradas y respaldadas. Un ejemplo de estos espacios seguros puede ser la creación de un desayuno mensual de mujeres del área de sistemas de la empresa. 


Eventos de networking y conferencias: Organizar o invitar a las colaboradoras a que asistan a eventos de networking y conferencias que estén diseñados para mujeres en tecnología. Estos eventos pueden servir como plataformas para el intercambio de conocimientos y la creación de relaciones profesionales. 


Compartir casos de éxito de mujeres en Tech y logros:  Comunicar ejemplos de logros de mujeres para motivar a las colaboradoras, algunos canales efectivos para comunicar testimonios y casos de éxito de mujeres en tecnología pueden ser newsletters, videos, redes sociales, correo electrónico, etc.. 


Estas estrategias no solo benefician a las mujeres, sino que también fortalecen la empresa en su conjunto, haciendo que sean más competitivas y sostenibles a largo plazo.

En conclusión, a pesar del progreso en la representación femenina en la tecnología, aún persisten desafíos en cuanto a la equidad. En América Latina, las mujeres ocupan el 32% de los puestos tecnológicos y en México, alrededor del 26% de la fuerza laboral. Para abordar estas desigualdades, es básico que las empresas sean transparentes en cuanto a la compensación salarial, ofrezcan las mismas oportunidades a hombres y mujeres, también es crucial que las empresas implementen estrategias inclusivas que promuevan un entorno de apoyo y crecimiento a sus colaboradoras.


Las tácticas de inclusión no solo atraen y retienen talento femenino en un mercado competitivo, sino que también mejoran el desempeño y la sensación de pertenencia de las colaboradoras. Esto, a su vez, fortalece la reputación corporativa y puede traducirse en una mayor lealtad de los clientes y mejores oportunidades de inversión.

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Referencias:

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